Pv markt overzee

Met landen enthousiast om afhankelijkheid van traditionele energiebronnen van de hand te doen, worden de kosten van machtsgeneratie geleidelijk aan gedrukt en de technologie wordt rijper. Bovendien hebben photovoltaic projecten de voordelen van laag activarisico, stabiele cash flow en sterke financieringscapaciteit. De erkenning van investeerders van de activa van photovoltaic krachtcentrales stijgt geleidelijk aan.

Na het nieuwe beleid, heeft de markt overzee enorme veranderingen ondergaan. De daling van componentenprijzen heeft de ontwikkeling van markten overzee bevorderd, en de markten in Azië en Europa zijn heet geworden. Een week na de versie van het nieuwe beleid, met de vermindering van EPS-prijzen, begonnen de potentiële projecten overzee te voorschijn te komen. Photovoltaic hotspot landen overzee omvatten:

Azië:

De prijs van EPS in Japan is tot ongeveer 190 Yen (ongeveer de yuans van RMB 11,4), maar de elektriciteitsprijs is bijna 18 Yen (ongeveer de yuans van RMB 1,08), en de investering heeft een bepaald winstcijfer. Sommige gebieden van Japan zijn naar voren gebogen aan tsunamis en aardbevingen, zodat moeten de projecten in Japan met het risico van natuurrampen rekening houden en gebieden vermijden naar voren gebogen aan natuurrampen.

In tegenstelling tot de Japanse markt, EPS-zijn de prijs en de elektriciteitsprijs zeer laag in de Indische markt. Nochtans, is het gehele land van India zeer groot, met consumptie van bijna 1,4 miljard mensen, en de marktruimte is ontwikkelend de moeite waard. De Indische markt is nog een nieuwe markt voor de meeste ondernemingen, en er zijn bepaalde risico's in het ontwikkelen van nieuwe markten. Daarom is het inleidende onderzoek een zeer belangrijke stap.

Thailand is rijk aan zonne-energiemiddelen en uitstekende marktprestaties de laatste jaren getoond. Het is één van de veelbelovendste zonne-energiemarkten in Zuidoost-Azië. Liansheng heeft de tenuitvoerlegging van projecten in Thailand versneld, en de relevante subsidietoepassingen zijn ook wordt uitgevoerd.

Vietnam is een ingewikkelde markt, en de daadwerkelijke partij projecten is zeer beperkt, maar ver onder de capaciteit van het project op de markt, zodat kan de authenticiteit van het project niet worden beoordeeld, dat moet worden in acht genomen.

Maleisië let op de markt voorlopig wegens de verandering van overheid.

Europa:

De markten in Spanje, Duitsland, Nederland, Hongarije, Polen en Turkije nemen toe en letten op.

Australië:

Australië is één van de belangrijke markten voor de ontwikkeling van de globale photovoltaic industrie, met de jaarlijkse geïnstalleerde capaciteit boven GW. Volgens de duurzame energiedoel (RET) van Australië, zal Australië minstens 20% van zijn elektriciteit van duurzame energie door 2020.Liansheng produceren de nieuwe energie heeft in ontwikkeling verscheidene projecten in Australië en wordt verondersteld om bouw in 2018 te beginnen.

Amerika:

Hebben ons en Mexico reusachtig potentieel.

Zeer belangrijke risico's van photovoltaic projecten overzee

Eerst, het risico van EPS.

Het succes van nieuwe marktprojecten overzee is nauw verwant aan de selectie van EPC.The-project zelf zal door de ervaring van het team, de erkenning van de lokale markt en andere klanten worden beïnvloed. Hongwei van Wang zei dat wegens de verschillen in lokaal cultuur, godsdienst en beleid in photovoltaic projecten overzee, het voor binnenlandse EPS-teams direct om aan de bouw en het leiden van photovoltaic projecten overzee moeilijk is deel te nemen. Daarom liansheng zal de nieuwe energie prioriteit om met lokale EPS-contractanten van uitstekende kwaliteit voor projecten overzee geven samen te werken. Uitstekend EPS wordt weerspiegeld in drie aspecten: onderaannemersbeheer, programmabeheer en kwaliteitsbewaking. Het beheer van onderaannemers in photovoltaic projecten overzee is hetzelfde als dat in China. Voor de tijdelijke vervanging van veelvoudige onderaannemers in het bouwproces, kan uitstekend EPS de beste kandidaten vinden. Het programma en de kwaliteit zijn het bloed, en het is belangrijk om ervoor te zorgen u op tijd en op kwaliteit bent.

Ten tweede, risico van materiaallevering op programma.

De meesten met specialisatie studeren materiaal overzee, met inbegrip van componenten af en de omschakelaars, worden ingevoerd uit China. Het verschepen en inklarings het beleid zal een significante invloed op de geschikte levering van materiaal hebben.

Vergeleken met vaste steigers, stijgt de machtsgeneratie van het volgen van steigers met 10% aan 15%, maar de volgende steigers bevatten meer dan 100 delen en componenten van vele verschillende landen, die de leveringsketen beheerscapaciteit van EPS testen.

De verzekering moet de volledige bouwperiode van de fabriek aan de plaatsinstallatie van het materiaal dekken. Hongwei van Wang zei dat in projecten overzee, er een geval was dat de componenten van een bepaald project brand vingen alvorens zij werden geïnstalleerd. Als er geen verzekering is, zelf zullen de tientallen miljoenen verliezen worden gedragen, zodat is het belang van verzekering duidelijk.

Ten derde, de risico's van de bouwperiode.

Er zijn risico's in het beheer van onderaannemerspersoneel. Bijvoorbeeld, in Europa en Zuidoost-Azië, kan de onderaannemer in Europa het geheel voltooien stroomlijnt verrichting. Op dezelfde manier kan het 20MW-project in Europa in één of twee maanden worden voltooid, maar in India kan het zes maanden of een jaar vergen. Hoe te om de staking te beheren en de efficiency te verbeteren is de sleutel om EPS te testen.

Er zijn ook risico's in het beheer van belangrijk materiaal, zodat kan de veiligheid van componentenopslag de veiligheid van bouw waarborgen. Hoe te op programma te leveren is ook een belangrijk stuk van overweging. Zodra COD de vertraging voorkomt, of het kan worden uitgebreid en hoe lang het zal worden uitgebreid is alle te overwegen vragen. Het extreme weer is een onweerstaanbare factor, en de preventie is nodig. In de zuidelijke Indische staat van Rajasthan, bijvoorbeeld, wierpen de zandstormen steiger en componenten omver, die bijna elk van verscheidene krachtcentrales onlangs vernietigen.

Ten vierde, verrichting en onderhoudsrisico.

Na de voltooiing en de levering van het project, zijn de kwaliteit van verrichting en de onderhoudsproviders zeer belangrijk. Het verrichting en onderhoudsniveau bepaalt de kwaliteit van de krachtcentrale in 20 of 25 jaar, de terugkeer van de krachtcentrale en de cash flow van de krachtcentrale. om verrichting en onderhoudsrisico's te verhinderen, is het noodzakelijk voor verrichting en de onderhoudsleveranciers om rijke ervaring in verrichting en onderhoud, de capaciteit aan geschikt te hebben antwoorden aan fouten, en de volledige dekking van verrichting en onderhoudsverzekering.

Voorbereidingen getroffen om risico's te nemen

De voldoende informatievergaringsvoorbereiding is nodig in het vroege stadium van photovoltaic projectontwikkeling overzee. De informatie moest worden verzameld omvat de photovoltaic strategische planning van de lokale nationale voorwaarden (godsdienst, festivallen, belastingssysteem), het supplementaire beleid van het land en de stabiliteit van de wisselkoers. Hongwei van Wang zei dat zoals voor de keus van vreemde valuta, de dollar van de V.S. vrij stabiel is. Over het algemeen, wordt de dollar van de V.S. beschouwd als regelingsmunt voor elektriciteitsrekeningen, die door de euro worden gevolgd, en toen andere sterke munten. De betrouwbare de ontwikkelingspartners en advocatenkantoren zijn de eerste stap in de markt. Alvorens projecten overzee op touw te zetten, is het noodzakelijk de authenticiteit en de betrouwbaarheid van het project volledig om te begrijpen. Na de verkoop van het project, zodra de ontwikkelingspartner onwettige HANDELINGEN heeft begaan, moet de definitieve koper de verantwoordelijkheid op van hem nemen, zodat is het noodzakelijk informatie volledig om te verzamelen alvorens de ontwikkelaar en het advocatenkantoor te kiezen.

Ontwikkel processen om risico's te vermijden

om het risico van projecten overzee te vermijden, moet aandacht aan elke stap van het ontwikkelingsproces besteden, voltooit het onderzoek en de controle in elke stap: de eerste stap is naar de ontwikkeling van lokale partners te zoeken, dit de moeilijkste stap, ontwikkelaars de capaciteit is om het gehele project, zelf-ontwikkeld tijdrovend en langer programma te beïnvloeden, zodat assoieert de ontwikkeling behoefte om worden nagedacht. De tweede stap. Begrijp lokaal pv beleid door advocatenkantoor en verifieer projectbetrouwbaarheid; Stap 3: het gedrag DD (duediligence, duediligence) voor het project, ondertekent de aanvankelijke overeenkomst, en sluit het project; Stap 4: voltooi de overdracht van projectrechten en begin EPS tot de netverbinding; De vijfde stap is de exploitanten van uitstekende kwaliteit toe te vertrouwen om verrichting en onderhoud uit te voeren.